Alaşehir Belediye Başkanı Ahmet Öküzcüoğlu Alaşehir Kent Merkezi Kentsel Tasarım Projesi Yarışması süreci üzerine konuştuk.
Alaşehir Belediyesi olarak kentsel tasarım yarışması açmayı tercih ettiniz. karar, yalnızca proje elde etme isteğinden öte, nasıl motivasyon arayışın sonucu olarak ortaya çıktı?Alaşehir Belediyesi olarak kararı sadece “ proje elde edelim” düşüncesiyle değil, üç temel motivasyonla aldık:
Öncelikli olarak yarışmayı Alaşehir’in 20–30 yıllık sürecini tartışmaya açan düşünme zemini olarak görüyoruz. sayede farklı disiplinlerden profesyonellerin, Alaşehir’e özgü yeni fikirleri, yeni mekânsal önermeleri uygulamaya ilişkin stratejileri sunmalarını bekliyoruz. Ayrıca yarışmayı, Belediyenin karar alma süreçlerini üretme biçimini daha şeffaf, katılımcı, ımcı nitelikli hâle getirecek “katılımcı şeffaf yönetim mekanizması” olarak kurguladık.
Özetle, yarışmayı hem mekânsal proje üretme aracı, hem kentsel yönelimimizi yeniden tanımlayan kurgulayan yeni öğrenme süreci olarak değerlendiriyoruz.
Yarışma alanı, tarihsel çekirdek yeni gelişim alanları arasında kritik geçiş bölgesi niteliğinde. bağlamda, projeyi daha çok mevcut dokuları birbirine bağlayan arayüz olarak yoksa kentin gelişim yönünü yeniden tanımlayan dönüştürücü müdahale olarak görüyorsunuz?alanı, sadece iki farklı doku arasında geçiş bölgesi değil, kentin gelişim yönünü yeniden tarifleyen, yenilikçi, geçirgen, unutulan kültürel izleri kamusallığı bünyesinde barındıran eşik olarak görüyoruz. Kentimizin merkezindeki tarihî çekirdeğin kültürel özelliğini, zamansal hafızasını yaşamsal dokusunu korumayı; yeni gelişim alanlarıyla ise uyumlu, geçirgen yaya hareketliliği bağ kuran yapı oluşturmayı önemsiyoruz.
Amacımız kentin bugüne kadar parçalı, eklektik çoğu zaman plansız ilerleyen büyüme eğilimlerini; daha nitelikli, estetik, kamusal mekân odaklı, iklim duyarlı dirençli gelişim çizgisine dönüştürecek, “yol gösterici örnek” üretmek. projenin yaşadığımız yönettiğimiz Kentin gelişim süreçlerini dönüştüren, kamusallıkları yeniden tanımlayan katalizör rolü üstlenmesini hedefliyoruz.
Yarışmanın iki kademeli olarak kurgulanması, katılımcılara projelerini geliştirme derinleştirme imkânı sunuyor. modelin Alaşehir özelinde nasıl katma değer üretmesini bekliyorsunuz?İki kademeli yarışmayı, özellikle Alaşehir için nedenlerle önemsiyoruz:
İlk kademede farklı fikirler, senaryolar yaklaşımların ortaya konulması; ikinci kademede ise yaklaşımların Alaşehir’in gerçek dinamikleriyle buluşup, daha sıkı ilişki kurarak olgunlaştırılması. Aceleyle seçilmiş “proje” yerine, olgunlaştırılmış, uygulanabilirliği sınanmış çözümler üretilebileceğini düşünüyoruz.
Sonuçta tür yaklaşımın kente kattığı en büyük değer, yenilikçi fikir mekânsal tasarımlar daha mutlu daha yaşanabilir Alaşehir vizyonu belirlemek.
Uygulama sürecinde projenin farklı aşamalara bölünmesi (etaplama) planlanıyor ? Eğer öyleyse, öncelikli müdahale alanları nasıl belirlenecek?Evet, uygulama sürecini etaplara bölme fikri temel yaklaşımımız. Öncelikleri belirlerken üç ölçüte dayanmayı planlıyoruz: kamusal etki, teknik mali fizibilite, sembolik psikolojik.
Kamusal etki açısından; en çok halkın gündelik hayatına temas edecek, kamusal mekân kalitesini hızla yükseltecek müdahaleler. Teknik mali fizibilite açısından; kısa vadede uygulanabilir, altyapı uyumu yüksek, finansal olarak gerçekçi üst yapı etapları. Sembolik psikolojik etki açısından ise kentte “ şeyler değişiyor” duygusunu uyandıracak, Alaşehir’in yeni yüzünü görünür kılacak ana projeler bunların etkisiyle olumlu değişimler.
kabuller kapsamında, yarışma sonrasında, alana ilişkin oluşturulacak uygulama stratejilerini; proje müellifi, jüri başkanımız, belediyemiz planlama uygulama birimlerimiz birlikte yürüteceğiz.
Farklı disiplinlerin (mimar, şehir plancısı, peyzaj mimarı.) birlikte ürettiği projeyi uygulamaya taşırken, çok disiplinli yapıyı korumak adına nasıl koordinasyon sağlanacak?Yarışmayla başlayan çok disiplinli üretim kültürünün uygulamada kaybolmaması için:
Belediye bünyesinde, şehir plancısı, mimar, peyzaj mimarı. uzmanların birlikte çalıştığı, proje müellifi ekiple doğrudan temas hâlinde olan çekirdek ekip kurmayı planlamaktayız.
Proje müellifi, ekip belediye teknik birimleri arasında jürinin danışmanlığı periyodik toplantılar yoluyla oluşabilecek uygulama sorunlarını aşmayı planlıyoruz.
Yarışmayı kazanan ekibin rolünü yalnızca “proje çizmekle” sınırlamayan; uygulama süreci boyunca izleme görevlerini içeren iş birliği modelini hedefliyoruz. Süreç boyunca sağlıklı ortak üretim zemini hazırlayarak, üretken, ımcı model oluşturmayı hedeflemekteyiz. hedefin ülkemiz için örnek uygulama olacağını düşünüyorum.
Türkiye’ yarışmaların en çok eleştirilen yönlerinden biri, projelerin hayata geçirilmemesi. Alaşehir Belediyesi olarak birinci seçilen projenin uygulanması konusunda nasıl yol haritası öngörüyorsunuz?Türkiye’ yapılan yarışmalarda; “projeler raflarda kalıyor” eleştirisinin jürimiz tarafından sıkça dile getirildiğini sürecin zorlu olacağını bizlere aktardılar. Ancak ekip arkadaşlarımla birlikte Alaşehir’ zorluğu aşacağımıza inanıyoruz.
nedenle;
Birinci ödül projesiyle ilgili uygulamaya yönelik iradeyi, yarışma şartnamesine açık biçimde yansıtmaya çalıştık.
Yarışma sonrası, projenin adım adım nasıl hayata geçirileceği, somut takvim eylem planıyla desteklenecek. Ülkemizde ekonomide dinamiklerin değişkenliği projelerin hayata geçirilmesinde zorlayıcı olabiliyor. nedenle, proje finansmanı sadece Belediye bütçesine dayanmayan, Büyükşehir Belediyemiz, Sanayi Ticaret Odamız özel sektör iş birlikleriyle desteklenen yapıya sahip olacak.
Yarışmalar bazen “ideal projeler” üretir ama gerçek hayatta uygulanabilirliği zor olabilir. Siz dengeyi nasıl kurmayı planlıyorsunuz?Biz dengeyi, iki uca savrulmadan kurmak istiyoruz:
Projeden, Alaşehir için yeni fikir vizyon önermesini, cesur yenilikçi olmasını bekliyoruz. Lakin vizyonun yasal çerçeveye, mali imkânlara yerel kapasiteye tamamen uzak olmasını istemiyoruz. Jüri değerlendirmeleri, Belediye geri bildirimleri ikinci kademe süreciyle “ideal” olanın, uygulanabilir çerçeveye oturtulmasını hedefliyoruz.
Projeden temel beklentimiz: her ayrıntısı sabitlenmiş katı şema değil; zaman içinde projenin bütünlüğünü bozmayan esnek uyumlu karakter sahip olması.
yaklaşımımızla yarışmayı ülkemiz için hem deneysel alan hem uygulama örneği olarak görüp önemsiyoruz.
Kentsel tasarım projeleri çoğu zaman tamamlandıkları anda değil, yıllar içinde anlam kazanıyor. Alaşehir’ projenin zamanla nasıl evrilmesini, nasıl sahiplenilmesini hayal ediyorsunuz?Kente yönelik tasarım projelerinin anlamı, çoğu zaman kullanıldıkça, yaşandıkça dönüştükçe ortaya çıkıyor. Alaşehir’ projenin gündelik hayatla bütünleşmesi, yerel hafızayla kaynaşması, yeni anlatılar hikayelerin üretmesi, sahiplenmeyi benimsenmeyi beraberinde getirecek.
Burada kentin paydaşlarının katılımıyla bitmiş süreci değil, sürekli gelişen dönüşen süreçlerin bütününü önemsiyoruz. Hayalimiz; projenin kentin kalbine dokunan, yeni eski değerlerin buluşacağı, harmanlanacağı, insanımızın mutlu huzurlu yaşayacağı, aynı zamanda sahipleneceği “Alaşehirlilerin projesi” olması.
yarışma, Alaşehir Belediyesi’nin gelecekteki projeleri için model oluşturacak ? Benzer süreçleri başka alanlarda görmeyi beklemeli miyiz?Evet, tabii ki… süreci yalnızca tekil proje olarak değil, aynı zamanda yeni belediyecilik pratiği için pilot proje olarak görüyoruz. Kentimizin farklı alanlarında ortak yaklaşım, ım, üretim uygulama modellerini tekrarlamayı daha geliştirmeye yönelik çalışmaları yapmak istiyoruz.
Alaşehir Kent Merkezi Kentsel Tasarım Projesi Yarışması
